GroupMeのファウンダにインタビュー: グループメッセージングはよく切れる楔（くさび）の刃か？

最近はグループテキストメッセージングのアプリケーションが、いろいろ登場しているが、それは何を意味する傾向なのだろう？　上のビデオでは、GroupMeのファウンダJared HechtとSteve Martocciが、ホスト役のChris Dixonに、グループテキスティングが既存の大きな勢力に対して打ち込む楔（くさび）の刃になりうる、と語っている。いわばそれは、プライベート（非公開）なソーシャルネットワークだが、大きなグループにはできないことを、小さなグループはできたり言えたりするのだ。

Martocciが最初にGroupMeのアイデアを聞いたときは、それほど感銘しなかった。でもすぐに、その将来性を理解できた。彼はそれを、人びとがプランを作ったり、何かを決めたりするためのメディアだ、と見ている（大きなソーシャルネットワークではそこまで行かない）。”漠然と大きなソーシャルグラフではなく、もっと緊密な小さな仲間がいいのさ”、と彼は言う。

このビデオのインタビューの中で、二人は昨年のTechCrunch DisruptでHackathonに参加したときの思い出も語っている*。GroupMeのコンセプトと最初のプロトタイプは、そこでできたのだ。計画では、メインステージによじ登り、審査員たちをあっと言わせ、その場で投資が決まるはずだった。現実はそう甘くなかったが、でもいい線まで行った。その夏の終わりには85万ドルをRon Conway、Betaworks、First Round、Lerer Venturesから調達し、今年の初めには1060万ドルを獲得した。〔*: Hackason, ハッキングとマラソンの合成語、長時間缶詰め状態で行う開発競争。〕

Ron Conwayについては、彼の投資を得ることがどんなにすばらしいことであるかを、彼らは熱心に語っている。彼は邪魔をしない、必要なものごとがちゃんと起きるようにしてくれるだけだ。ニューヨーク市のスタートアップに対するMartocciのアドバイスは、”ウェストコーストにコネを作ること”だ。Dixonも同意して、”ニューヨーク対ウェストコースト、と考えないほうがいい。むしろ、ニューヨーク（のスタートアップ）対ウォールストリートと考えるべきだ”と。（内部情報: DixonはFounder Collective経由でGroupMeの投資者だ。）

GroupMeのインタビューの第一部をぜひ見てほしい。このインタビューシリーズのバックナンバーはここ、iTunesにもある。

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（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）