ローカルQ&AサイトHipsterがGoogle Venturesなどから$1Mを調達–Foursquareなどに質で勝負

ローカルQ&AのHipsterが、シリコンバレーの高名なエンジェル投資家たちから$1M（100万ドル）のシード資金を調達した。投資家たちの顔ぶれは、Mitch Kapor、Dave McClure/500 Startups、Lightbank、Google Ventures、Charles River Ventures、Max Ventilla、TechStarsのDavid CohenとDavid Tisch、GoogleのDon Dodge、Paige Craig、Ludlow Ventures、Lerer Ventures、などなどだ。

知っている人も多いと思うが、Hipsterは多くのブログ記事で取り上げられ、異様なほど騒がれ、SXSWでロンチする前に買収オファーが2件もあった。Hipsterの当初の立ち上げページには最初の数日で1万人の登録があったが、しかし SXSWの3日間で実際のユーザ数は4000人とちょっとだった。あなたはSXSWでHipisterを使っただろうか？　私も使っていない。

“SXSWでは多くを学んだ。それは‘炎の洗礼’だった”、HipsterのCEO Doug Ludlowはこう語る。“あのイベントの最大の収穫は、人びとは質問よりも答のほうを多く抱えている、ということの発見だった”。

Ludlowはその後、同社の製品戦略を考え直した。各都市ごとに立ち上げるのではなく、これからのHipsterは合衆国の至るところで同時に立ち上げる…Webでもモバイルでも。彼は製品の詳細を明かさないが、強調するのはSXSWで学んだことはきわめて貴重で、絶対に忘れない、ということだ。

HipsterはFoursquareやYelpが支配する世界の小さな選手だが、Ludlowはひるんでいない。彼らは、”ローカルな知識”という問題の半分しか表現していない、というのだ:

”Foursquareは外出時に（チェックインやチップスで）知識を共有するときのための行き先になろうとしているが、しかし情報のアクセスや拡張、エディティング、共有などでは非常に貧しいWeb体験を提供している。”

“YelpはWeb上でローカルなコンテンツを閲覧するぶんには良いが、知識を提出するための良い方法がない。たとえが人が今ある場所にいて、今まさに心に獲得した新鮮な知識を、提出する方法だ。”

Hipsterがローカルというスペースで小さいが強力な立ち位置を彫り刻むためには、Ludlowの計画では今回の資金でチームを倍増し（3人から6人へ）、運営の全体をロサンゼルスからサンフランシスコに移すことだ、という。

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（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）